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    □ 本文发布于
    2021-09-01 11:38:34

    □ 阅读次数:13223

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    理查德·罗杰斯:由内而外的高技派
    abbs
    由建筑师福斯特、罗杰斯、格里姆肖、迈克尔和帕蒂-霍普金斯以及伦佐-皮亚诺领导的高科技建筑,是20世纪最后一种主要建筑风格,也是最具影响力的建筑风格之一。

    一、定义罗杰斯的职业生涯

    在高科技建筑系列中,英国建筑师理查德-罗杰斯(Richard Rogers)的两个最著名的“由内而外”(inside out)建筑,是蓬皮杜中心(Centre Pompidou)和劳埃德大厦(Lloyds building)。

    “由内而外”是定义罗杰斯建筑的最常见的方法之一,或者使用“建筑电讯学派”(Archigram)创始人迈克尔-韦布(Michael Webb)创造的一个术语“鲍威尔主义”(Bowellism)。



    高科技建筑永恒的主题——是表现建筑的设备,让管道、电梯和结构件成为视觉元素,而不是隐藏在墙壁或混凝土核心中。

    虽然经常被证明是一种创造广阔、灵活的空间的方法,但这里显然有一种巨大的审美享受——更不用说昂贵的维护成本了。

    定义罗杰斯职业生涯的两个项目,仍然是这种方法的两个最显著的例子:1972年的巴黎蓬皮杜中心和1986年的劳埃德大厦。考虑到罗杰斯早期作品的标准费用,以及公司其他一些激进设计受到的反对,这两个项目都非常幸运能够真正建成。



    但如果说霍普金斯建筑事务所(Hopkins Architects)的历史决定论或福斯特建务事务所(Foster Partners)的光滑玻璃形式被认为是原始激进高科技精神的稀释,那么定义罗杰斯职业生涯的关键就是拒绝妥协。

    二、“四人组”的建立和解散

    罗杰斯1933年出生在佛罗伦萨的一个英裔意大利人家庭,在那里住了六年才搬回英国。在军队服役后,罗杰斯进入了建筑协会(Architectural Association)学习,在那里他遇到了他未来的妻子苏-布鲁姆威尔(Su Brumwell),她正在伦敦政治经济学院(LSE)学习。



    他们1959年毕业不久就结婚了,两人一起去了耶鲁大学,罗杰斯在那里获得富布赖特奖学金(Fulbright scholarship)攻读建筑硕士学位,布鲁姆威尔学习城市规划。

    在这里,两人遇到了诺曼-福斯特(Norman Foster),毕业后,罗杰斯和他一起进行了一次横跨美国的建筑之旅,在那里,不仅在埃姆斯之家(Eames House)这样的项目中,而且在路易-卡恩(Louis Kahn)的作品中,都能发现对罗杰斯的许多早期的影响。路易-卡恩在费城的理查兹实验室 (Richards Laboratories)项目,以其“由内而外”的布局,成为证明罗杰斯设计风格的关键试金石。



    当福斯特回到英国时,罗杰斯在SOM的办公室里做了短暂的工作,以一种结构表现主义(structural expressionism)的风格工作,这种风格构成了美国对英国高科技的回应的一部分。然而,他很快决定,正如他在最近的一本书《一个适合所有人的地方》(A Place for all People)中所说的那样,“在别人的建筑公司中工作不适合我”。

    回到英国后,罗杰斯夫妇和诺曼-福斯特、温迪-契斯曼(Wendy Cheeseman,与福斯特很快将结婚)于1963年组成了“四人组”(Team 4)建筑设计机构。

    这家机构的名字是有意识地参考了著名的X团队(Team X),其中包括他们的前导师史密斯森(Smithsons),但它也显示了对个人崇拜的无兴趣。令人惊讶的是,考虑到建筑名人的水平,这个高科技设计团队将继续实现与温迪-契斯曼(Wendy Cheeseman),布鲁姆威尔和其他人,像帕蒂-霍普金斯(Patty Hopkins)合作。这样的人经常被忽视,但他们是团队中的关键合作伙伴。



    1967年,随着福斯特和契斯曼成立福斯特联合公司(Foster Associates),“四人组”解散,罗杰斯和布鲁姆威尔成立了短暂的理查德和苏-罗杰斯建筑师事务所(Richard-Su Rogers Architects)。

    这个工作室为理查德-罗杰斯的父母设计了一幢嫩黄色的房子(显然是受到他们在美国看到的案例研究所(Case Study Houses)的启发)和一个同样黄色的概念项目,叫做“兴趣屋”(Zip Up House),一个由杜邦赞助的标准化现代住房的形象,为公司赢得了一些宣传,但没有佣金。

    三、与伦佐-皮亚诺设计“蓬皮杜中心”

    仅仅三年后,两人就走上了一条新的道路,与最近移居英国任教的热那亚建筑师伦佐-皮亚诺(Renzo Piano)合作,组建了名叫罗杰斯-皮亚诺工作室(Rogers Piano)的设计机构。虽然这一合作机构开始规模很小,为意大利家具制造商B&B Italia公司设计了一个项目,但他们很快就创造了历史。



    1971年,罗杰斯旗下只有14个项目(实际上只有7个项目建成),罗杰斯-皮亚诺和詹弗兰科-弗朗西尼(Gianfranco Franchini)一起参加了巴黎“蓬皮杜中心”项目的比赛。

    该项目由当时的法国总统发起,被设想为一系列计划的一部分,将在1968年后的巴黎发挥社会促进的作用。

    这是法国首次向全世界建筑师开放的同类建筑比赛,吸引了来自49个国家的681个参赛者,罗杰斯-皮亚诺的组合是完全不出名的。



    罗杰斯-皮亚诺(Rogers-Piano)在他们的参赛意见书中写道:“我们相信,建筑不仅在平面上,而且在剖面和立面上都应该能够改变,让人们可以自由地做自己的事情。”该意见书由包括现代主义建筑师奥斯卡-尼迈耶(Oscar Niemeyer)、让-普罗韦(Jean Prouve)和菲利普-约翰逊(Philip Johnson)在内的评审团选出。

    灵活性是实践罗杰斯-皮亚诺的蓬皮杜项目设计的关键。为了在前面建造一个公共广场,该中心将只占整个场地的一半,它将成为一个能够改变和适应的框架,由奥雅纳的泰德-哈波德(Ted Happold)和彼得-赖斯(Peter Rice)以及合作伙伴设计的一个结构覆盖在建筑物设备的颜色编码表达中。



    正如罗杰斯此后所说,这些合作伙伴“不知道”他们在做什么:从一开始,这些相对不知名的建筑师就处于争议的中心,受到法国和英国媒体的批评。

    当新总统吉斯卡尔-德斯坦(Valery Giscard d Estating)主持开放该中心时,该中心作为政治纪念碑的地位只停留在名义上,但作为建筑纪念碑的地位得到了保障。

    四、激进的设计理念受挫

    苏-罗杰斯在早期参与了蓬皮杜中心的设计之后,离开了这个事务所,成为建筑协会的一名Unit Master,她和罗杰斯不久离婚,罗杰斯于1973年与露丝-埃利亚斯(Ruth Elias)结婚。



    罗杰斯和皮亚诺也很快在职业上分道扬镳。1977年,罗杰斯创立了理查德-罗杰斯和合伙人公司(Richard Rogers and Partners),并于1978年获得早期成功。当时,该合伙公司在一次有限的建筑竞赛中胜出,为伦敦劳埃德(Lloyds of London)设计一个新的总部,而福斯特和贝聿铭都没有获得这个项目。

    劳埃德项目是蓬皮杜中心由内而外类型的进一步表现。在其设计中,一个中央筒形拱顶中庭包含一个大型保险楼层(让人想起约瑟夫-帕克斯顿(Joseph Paxton,1803-1865)的水晶宫(Crystal Palace),周围环绕着六个金属服务塔楼,其中包含建筑设备、电梯和预制的浴室吊舱。



    设计该项目的建筑师罗杰斯说:“这种部件并置的关键,是每个技术部件的作用是否易理解,而这些部件在功能上受到了充分的强调。”

    评论家欧文-哈瑟利(Owen Hatherley)将这种在蓬皮杜项目和劳埃德项目都能找到的方法称为“无所畏惧和雄心勃勃”。

    虽然福斯特工作室(Foster Associates)在理顺其激进的高科技理念方面可能要快得多,霍普金斯工作室(Hopkins Associates)也试图使这些理念具有公民意识,并与历史决定论相关联,但罗杰斯至少在其职业生涯后期还不准备做出任何此类让步。



    不出所料,理查德-罗杰斯和他的合作伙伴早年遭遇了一系列的规划障碍,其中一个障碍涉及查尔斯王子(Prince Charles)促成的80年代中期“风格战争”(style wars)的中心项目——国家美术馆扩建。

    尽管建筑氛围是所谓的本土复兴之一,但该公司在1982年的竞争中表现出了激进的现代风格,提出了一个蓬皮杜式的方案,包括一个高科技尖顶和一条更好地连接莱斯特广场 (Leicester Square)和特拉法加广场(Trafalgar Square)的新路线。

    虽然查尔斯王子著名的“红宝石演讲”(carbuncle speech)表面上反对阿伦德斯-伯顿 (Ahrends Burton)和科雷克(Koralek)的这场比赛的获胜设计,但罗杰斯显然不是他看好的。

    1987年,罗杰斯关于帕特诺斯特广场(Paternoster Square)的设计方案被取消,而另一个打击是,1983年伦敦南岸的硬币街(Coin Street)开发项目也在一场规划之争后被放弃。

    五、难以与更大规模的城市理念相协调

    尽管蓬皮杜中心是20世纪70年代最广泛讨论的建筑作品之一,但它对罗杰斯的香港汇丰银行项目(Hong Kong and Shanghai Bank)没有改变作用。



    正如迪耶-萨迪奇(Deyan Sudjic) 在他关于罗杰斯的专著中所写:“一段时间以来,罗杰斯工作室似乎变得争议太大,无法从任何客户那里获得项目,因为他们不愿意站在客户的立场上,迎合客户选择建筑师的想法。”

    偶尔,这些激进的设计被允许进行,如1982年得到INMOS微处理器公司的委托,但这是最后一个更激进的高科技建筑一次性的例子,因为罗杰斯工作室的工作继续向“城市复兴”的思想转变。

    其中包括佛罗伦萨阿诺河岸的总体规划,以及拆除伦敦亨格福德大桥(Hungerford Bridge)和建造一个充满浮动文化景点的的提议。



    后来有计划在柏林修建波茨坦和莱比锡广场,还有1997年的格林尼治总体规划,最终建成了千年穹顶(Millennium Dome)。

    罗杰斯于1991年获得爵士爵位,1996年成为上议院的终身贵族,成为罗杰斯男爵。此后,罗杰斯又参加几个半官方组织,其中包括城市工作组(Urban Taskforce),1999年出版《迈向城市复兴》一书,该书随后于2005年改名为《实现强劲的城市复兴》(Towards a Strong Urban Renaissance)。

    2000年后,罗杰斯工作室完成了许多更大的项目。希思罗机场5号航站楼(Heathrows Terminal 5)、海德公园的豪华公寓(One Hyde Park,)等,以及伦敦城的摩天大楼、莱登霍尔大厦(Leadenhall Building)、纽约的世贸中心3号楼和悉尼国际大厦(International Towers Sydney)。



    罗杰斯激进的高科技创造了引人注目的杰作,但难以与更大规模的城市理念相协调。正如许多英国高科技建筑所证明的那样,20世纪60年代和70年代想象中的城市与将城市真正塑造成新千年建筑的现实之间的鸿沟是巨大的。

    附图片14幅

    1、蓬皮杜中心是理查德-罗杰斯定义的项目之一
    2、劳埃德大厦是罗杰斯在高科技建筑中的一个例子
    3、罗杰斯是罗杰斯-斯蒂克港-哈博合伙人公司(Rogers Stirk Harbour Partners)的创始人
    4、罗杰斯与诺曼-福斯特、温迪-契斯曼和苏-布鲁姆威尔组成了“四人组”
    5、“理查德和苏-罗杰斯建筑事务所”为理查德的父母设计了一栋房子
    6、罗杰斯-皮亚诺工作室设计的蓬皮杜中心
    7、名不见经传的罗杰斯-皮亚诺组合赢得了蓬皮杜中心比赛
    8、蓬皮杜中心成为一个建筑地标
    9、罗杰斯在劳埃德项目(Lloyds)的设计上,继续由内而外的建筑的想法
    10、罗杰斯打算对国家美术馆进行现代化扩建
    11、罗杰斯国家美术馆扩建方案有一个高科技的尖塔
    12、罗杰斯硬币街开发项目是20世纪80年代几个未实现的项目之一
    13、罗杰斯于1982年为INMOS微处理器公司设计了一家工厂
    14、罗杰斯后来的作品包括千年穹顶

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